Dimensiones del prototipado
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Es posible que en más de una ocasión hayas oído la palabra “prototipo” referida a la web.
Los prototipos son una de las herramientas que más comúnmente se emplean en el diseño de interfaces.
La finalidad de este articulo no es concienciarte de la importancia de emplear prototipos en tus proyectos, aunque su empleo es vital, y beneficia a todos los implicados en el desarrollo de un producto web, sino reflexionar sobre un uso más eficiente de ellos.
Hay algunos aspectos controvertidos entorno a los prototipos, como por ejemplo como debemos referirnos a ellos o que herramienta es la más indicada para su realización. Pero esto tampoco es el objetivo de este post.
El protitipado se han integrado en el ciclo de producción como una tarea más, justo después de la toma de requisitos y antes de la linea gráfica, y a veces no se tiene en cuenta sus capacidades para lograr distintos objetivos .
Los prototipos se pueden emplear como herramienta para pensar y explorar soluciones de diseño de estructuras y de interacción, como herramienta de comunicación con un cliente o como herramienta de investigación con usuarios, con el fin de contrastar algún aspecto.
Por lo que parece razonable pensar que no podemos decir lo mismo y de la misma forma a audiencias distintas con necesidades distintas.

Esto nos permite hablar de 4 dimensiones o funciones de los prototipos.
- Definición del producto. El prototipo debe permitirnos explorar problemas del diseño del producto, identificar estos problemas, y permitirnos decidir cual es la mejor forma de resolverlos. Además debe servirnos para resolver las preguntas relativas a los usuarios y a la forma en la que emplearan el producto.
- Desarrollo del Look and Feel, los prototipos ayudan al desarrollo del(a)
Look and Feel, consistencia estilistica y de experiencia, dando al diseñador (y a contenidos) ciertas indicaciones sobre el espíritu del producto. Es importante que el LOOK y el FEEL estén alineados y tengan el mismo tono. Sino, puedes lograr un “perro-gato”
- Desarrollo, los prototipos ayudan al desarrollo del producto, sirviendo de referencia y guía, permitiendo que las soluciones sean constantes y uniformes, y evitando la necesidad de generar nuevas posibles opciones.
- Gestión con el Cliente. Ayudan a la gestión del cliente. Ya que permiten establecer pactos sobre el futuro, este es uno de los principales puntos por los que se integra el prototipado en los proyectos, y a la vez es uno de los principales focos de problemas. Habitualmente en cualquier referencia se indicara que prototipar es una buena estrategia por que permite reducir los costes de gestión de los cambios. Lo que ya no he visto, es como se relaciona esta idea con el “eXtreme management”.
Esta situación creo que se debe a que hay poca “cultura del wireframe” en las organizaciones, no se entiende totalmente su potencia e importancia, se planifica como una tarea de desarrollo cuando es una tarea de conceptuación.
Además la planificación no siempre conlleva un enfoque táctico de la situación, lo que dificulta que se pueda aprovechar todo el potencial.
Referencias:


14 de December, 2009 - 9:32 am
El problema es que los clientas lo vean como “algo” que tienen que aprobar para empezar los diseños y no se detengan en verlos detenidamente. Esto lo veo con mucha frecuencia.
14 de December, 2009 - 11:10 am
Hola @Felix, Gracias por el comentario. Si, totalmente de acuerdo contigo, pero eso me hace pensar que no estamos logrando trasmitir bien la idea, si para los profesionales la idea de evaluar los prototipos resulta totalmente obvia, ¿Qué esta pasando para que los clientes no lo vean así? Algo tienen que estar fallando y creo que tenemos que mirar en los puntos de contacto con el cliente.
14 de December, 2009 - 9:17 pm
Muy bueno lo del eXtreme management, de eso hay mucho.
14 de December, 2009 - 9:54 pm
@anomimo ya… Gracias por tu comentario.