Comments on: ¿Porque no cambiamos la forma como definimos los proyectos? http://wwff.thespacer.net/blog/Sp/%c2%bfporque-no-cambiamos-la-forma-como-definimos-los-proyectos/ Alimenta el HCI de tus Webs Sun, 20 May 2012 23:41:05 +0000 http://wordpress.org/?v=2.3 By: Eusebio Reyero http://wwff.thespacer.net/blog/Sp/%c2%bfporque-no-cambiamos-la-forma-como-definimos-los-proyectos/#comment-11262 Eusebio Reyero Mon, 23 Jan 2012 21:06:17 +0000 http://wwff.thespacer.net/blog/Sp/%c2%bfporque-no-cambiamos-la-forma-como-definimos-los-proyectos/#comment-11262 @Bosco. No puedo estar más de acuerdo contigo. Muchas gracias por tú comentario. Que no ha sido nada tocho, sí no muy agradable de leer. Como tú cometas, yo también creo que la imaginación y poder disfrutar en los proyectos es muy importante y marca la diferencia. Saludos. @Bosco. No puedo estar más de acuerdo contigo. Muchas gracias por tú comentario. Que no ha sido nada tocho, sí no muy agradable de leer.

Como tú cometas, yo también creo que la imaginación y poder disfrutar en los proyectos es muy importante y marca la diferencia.

Saludos.

]]> By: Bosco http://wwff.thespacer.net/blog/Sp/%c2%bfporque-no-cambiamos-la-forma-como-definimos-los-proyectos/#comment-11240 Bosco Fri, 20 Jan 2012 22:17:27 +0000 http://wwff.thespacer.net/blog/Sp/%c2%bfporque-no-cambiamos-la-forma-como-definimos-los-proyectos/#comment-11240 Desgraciadamente, los procesos iniciales son muy rígidos y están demasiado sujetos a protocolos que casi nunca son verdaderamente prácticos. Como bien dices, las típicas reuniones interdepartamentales, no son un comienzo ágil y fresco. Todo está demasiado limitado por factores ajenos a nuestro trabajo y a metodologías 'oxidadas'. En mi opinión, se debería de dejar de considerar nuestro trabajo como un 'valor añadido'. Eso nos hace mucho daño y no nos sitúa en el ámbito de importancia que merece. Falta agilidad y frescura, y sobran corsés. Perdemos horas y horas en reuniones, , 'powerpoints', documentos 'oficiales' y demás cuestiones que nos alejan de lo esencial. Yo también creo que debería ser un proceso más vivo, flexible e imaginativo. Como debemos ser nosotros mismos. El método no debería estar reñido con la imaginación y la capacidad de sacar lo mejor del cliente y de nosotros mismos. Demasiada rigidez, siendo quienes se supone que somos y haciendo lo que se supone que hacemos. Perdón por el tocho, y un saludo. Desgraciadamente, los procesos iniciales son muy rígidos y están demasiado sujetos a protocolos que casi nunca son verdaderamente prácticos. Como bien dices, las típicas reuniones interdepartamentales, no son un comienzo ágil y fresco. Todo está demasiado limitado por factores ajenos a nuestro trabajo y a metodologías ‘oxidadas’.

En mi opinión, se debería de dejar de considerar nuestro trabajo como un ‘valor añadido’. Eso nos hace mucho daño y no nos sitúa en el ámbito de importancia que merece.

Falta agilidad y frescura, y sobran corsés. Perdemos horas y horas en reuniones, , ‘powerpoints’, documentos ‘oficiales’ y demás cuestiones que nos alejan de lo esencial. Yo también creo que debería ser un proceso más vivo, flexible e imaginativo. Como debemos ser nosotros mismos.

El método no debería estar reñido con la imaginación y la capacidad de sacar lo mejor del cliente y de nosotros mismos. Demasiada rigidez, siendo quienes se supone que somos y haciendo lo que se supone que hacemos.

Perdón por el tocho, y un saludo.

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